知識が人に閉じる
手順も判断も、担当者の頭とチャットに残ったまま。
SERVICE 04
レバレッジの効いた「小さな、ITとAI部門」が、担当者しか分からない業務を整理し、毎月のIT改善を一緒に進めます。代表が優先順位を決め、人とAIが確認済みの業務知識をもとに調査・改善を進めます。
初月は、合意した1業務の不要な作業を減らし、手順やシステムを整理します。作業用メモリは、業務の手順・判断・システムをまとめた資料です。翌月から、その資料をもとに改善を一つずつ進めます。
専属の常駐ではありません。毎月の優先順位と対応範囲を一緒に決めるサービスです。
金額は、対象を伺ってから個別にご案内します。
PROBLEM
担当者頼みと、都度の外注が続いている会社向けです。
手順も判断も、担当者の頭とチャットに残ったまま。
小さな改修のたびに、依頼と見積もりの往復が続く。
AIを使いたいが、何を渡してよいか決まらない。
OFFER
業務の整理から、調査・改修・運用まで。今月扱う内容と範囲を合意してから進めます。
業務の手順や判断を整理し、代表と今月やることを一緒に決めます。
使っているシステムの役割や課題を調べ、合意した範囲で改修を進めます。
作ったものが現場で使われたかを確認し、次に改善することを一緒に決めます。
上記は支援内容の想定例です。導入実績や効果の保証ではありません。実際に進める内容と範囲は、課題を伺って合意します。
OUR APPROACH
不要な仕事をそのまま自動化せず、この順番で改善します。AIを使わない改善も選べます。
1
何を作るかの前に、誰のどの負担を減らすかを確認します。
2
二重入力や、使われていない報告など、不要な作業を外します。
3
残った手順と判断を、確認済みの資料にまとめます。
4
改善を一件ずつ進め、使われたかと負担の変化を確認します。
5
手で回り、人が止めて戻せる仕事だけをAIなどで自動化します。
HOW IT WORKS
STEP 1
合意した1業務の目的と手順を確認し、不要な作業を減らして、残った知識を作業用メモリにまとめます。
STEP 2
そのメモリをもとに優先する改善を一つ選び、月額 / 別見積もり / 対象外を合意して進めます。実装と、使われたかの確認を分けて見ます。
STEP 3
もう一件の改善を進め、開始時点と負担の変化を比べます。残った課題を整理し、継続するかを一緒に決めます。
NEXT STEP
対象になるかは、課題を伺って判断します。金額も、対象を伺ってから個別にご案内します。 相談時には、月額で扱える内容と別見積もりになる内容を確認します。
対象になるか相談するよくあるご質問
ご質問・お見積りなどございましたら、
お気軽にご相談ください。
相談内容は課題の概要だけにしてください。氏名・会社名・連絡先は、連絡に必要な範囲でフォームの項目に沿って入力してください。業務に含まれる個人情報・認証情報・本番データ・業務資料の本文は送らないでください。下の相談フォームのボタンで外部の問い合わせフォームへ移動します。XのDMで相談する場合も、送る内容の区別は同じです。
フォームは24時間送信できます。
返信の時期や、障害対応は約束しません。